africon ist im VDMA Beratungsnetzwerk: ein geprüfter Weg nach Afrika für den Maschinen- und Anlagenbau

Min. Lesezeit

africon ist in das VDMA Beratungsnetzwerk aufgenommen worden, das Beraternetzwerk des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau. Für Maschinen- und Anlagenbauer bedeutet das einen geprüften, direkten Draht zu africons Afrika-Expertise vor Ort, genau dann, wenn Lieferketten, Beschaffung und Wachstum stärker auf den Kontinent ausgerichtet werden.

Der VDMA vertritt rund 3.500 Unternehmen des deutschen und europäischen Maschinen- und Anlagenbaus, des größten industriellen Arbeitgebers in Deutschland. Über sein Beratungsnetzwerk erhalten VDMA-Mitglieder direkten Zugang zu geprüften Beraterinnen und Beratern mit nachgewiesener Branchenkompetenz. africon ist dort nun als Spezialist für Wachstum in Afrika gelistet. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung und über 100 beratenen Maschinen- und Anlagenbauern verbindet africon ein tiefes Verständnis für den Mittelstand mit eigenen Teams und Leistungen in mehr als zehn afrikanischen Ländern und mehr als 200 abgeschlossenen Projekten auf dem Kontinent. Der Hauptsitz ist in Bremen.

Portrait of factory engineer leaning on production line in drinks production plant

Was das für Maschinen- und Anlagenbauer bedeutet

Viele Maschinen- und Anlagenbauer wissen, dass Afrika für Beschaffung, robuste Lieferketten und neue Absatzmärkte wichtiger wird. Schwierig ist die Umsetzung, ohne Zeit und Budget im falschen Land, mit dem falschen Partner oder mit einem Plan zu verlieren, der dem lokalen Markt nicht standhält. Über das Beratungsnetzwerk erreichen VDMA-Mitglieder nun direkt einen geprüften Afrika-Spezialisten und verkürzen so den Weg vom Interesse zu einem konkreten, risikoarmen Plan.

3 Wege, wie africon den Maschinen- und Anlagenbau in Afrika unterstützt

1. Die richtigen lokalen Partner finden und prüfen

Der passende Händler, Vertreter oder Servicepartner entscheidet, ob ein Markt funktioniert. africon identifiziert und prüft Partner vor Ort, damit Sie mit verlässlichen Menschen starten und nicht mit einer bloßen Namensliste.

2. Aus einem Markt Projekte machen

Von der Marktdimensionierung über die Go-to-Market-Strategie bis zur Geschäftsentwicklung hilft africon, die richtigen Länder zu priorisieren und in konkrete Projekte und Umsätze zu überführen, statt in eine Studie für die Schublade.

3. Lokales Projektmanagement vor Ort

Die eigenen Teams von africon in mehr als zehn afrikanischen Ländern steuern Projekte lokal. So bleiben Termine, Kosten und Qualität unter Kontrolle, auch über tausende Kilometer hinweg.

Sprechen Sie mit africon über Ihre Afrikastrategie

Das Team von africon vor Ort kann, in Kombination mit einem starken Netzwerk aus lokalen Unternehmen und Institutionen, Zeit, Kosten und Risiko Ihrer Wachstumsstrategie in Afrika reduzieren. Wenn Sie als Maschinen- oder Anlagenbauer den Kontinent abwägen, schreiben Sie uns an info@africon.de für ein vertrauliches Erstgespräch.

Häufige Fragen

Was ist das VDMA Beratungsnetzwerk?

Es ist das Beraternetzwerk des VDMA, des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau. Es gibt VDMA-Mitgliedsunternehmen direkten Zugang zu geprüften, spezialisierten Beraterinnen und Beratern für den Maschinen- und Anlagenbau. africon ist dort als Spezialist für Wachstum in afrikanischen Märkten gelistet.

Welche Märkte und Branchen deckt africon in Afrika ab?

africon arbeitet kontinentweit mit eigenen Teams, unter anderem in Côte d’Ivoire, Ägypten, Äthiopien, Ghana, Kenia, Marokko, Nigeria, Ruanda, Südafrika und Tansania. Neben dem Maschinen- und Anlagenbau berät africon unter anderem in Automotive und Mobilität, Baustoffen, Chemie, Konsumgütern und Gesundheit.

africon dankt dem VDMA Beratungsnetzwerk für die Aufnahme und freut sich darauf, VDMA-Mitgliedsunternehmen dabei zu unterstützen, das Potenzial Afrikas in konkretes, gut gesteuertes Wachstum zu übersetzen.

Autor

Weitere Updates

Folie des Monats (SOTM) Juli: Wie China Afrikas Markt für Baumaschinen verändert

Afrikas Markt für Bau- und Bergbaumaschinen verändert sich rasant, und...

africon-Coworking in Bremen: Warum sich unser Team trotz Remote-First regelmäßig trifft

Kann ein Team, das über elf Länder verteilt ist, seinen...

Fordert Ihr Vorstand eine datenbasierte Afrika-Strategie?